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湖南宏禹集團公司安全生產標準化宣貫培訓大會在長舉行
[來源:原創] [作者:admin] [日期:17-04-17][熱度:]

 


 
為使公司相關人員掌握安全生產標準化一級達標的條件,制定安全生產標準化責任體系、規章制度、操作規程等標準化體系文件并有效實施。通過開展安全生產標準化創建活動,進一步落實安全生產責任制,強化員工安全意識,夯實安全管理基礎,全面提升安全生產管理水平,提高安全生產管理水平和事故防范能力,實現安全生產標準化一級達標的目標。2017年4月11日上午9點,公司安全生產標準化宣貫培訓在公司四樓大會議室如期舉行。本次培訓氛圍理論培訓和項目現場培訓兩部分。

培訓單位武漢長汛建設工程有限公司負責人詹敏利、以及丁磊、馮亦佳、汪興萌等三位老師,湖南宏禹集團公司董事長總經理彭春雷、副總經理賀茉莉、蔣厚良、劉軍以及全體在長員工和部分項目經理、副經理、安全負責人等共計50余人參加了此次培訓。培訓會上彭董事長作了重要講話,希望通過培訓,樹立全員安全意識,把學到的知識運用的實際工作和生活當中,努力達到安全生產標準化一級的水平。

4月12日由蔣厚良副總帶隊,組織全體參培人員到公司合作項目瀏陽宏源水閘項目進行了現在培訓和學習交流,由宏源項目經理尹紅介紹了項目基本情況,并總結出宏源水閘項目在施工過程中的寶貴經驗: 1、項目管理人員高度的責任心。項目部管理人員18人(含現場工作面5個管理人員)每個人都具備很強的責任心,工程開始之初各位人員便已分工明確,各司其職。2、嚴格按設計圖紙,按規程規范組織施工,從未出現過偷工減料,以次充好的現象,施工程序嚴謹,完全按照程序施工。正因為規范施工,施工出來的每一倉砼都是合格產品,從來無返工修補現象,這無疑也節約了成本縮短了工期;3、資金準備充分,材料、設備計劃科學合理,與工程規模、強度、工程進度同步;4、一期施工工期及質量的有效控制,商品砼的選擇及高度機械化也起了有效作用; 5、施工勞務隊選擇得當,砼施工隊伍專業水平高,是一支通過了正規培訓的隊伍,有良好的施工習慣,一支優秀的勞務隊的選擇是保證工程質量的關鍵;6、工期雖然緊張,但是從未放棄工程質量與安全生產和文明施工。項目部備有灑水車、隨車吊、工具車解決了現場堆放材料及時轉運,保證工地整潔。

通過此次培訓,全體參培人員都深感安全生產在施工過程中的重要性,同時每一位參培人員也深刻感受到科學的計劃能出效益、科學的生產能出效益、科學的管理更能出效益,希望在接下來的安全生產標準化建設中我們能更好、更有效地做好相關工作。

 

 

宏禹工程集團董事長彭春雷在培訓會上發表動員講話

 

武漢長汛建設工程有限公司負責人詹敏利在培訓會上講話

 

 

安全生產標準化宣貫培訓大會現場

 

安全生產標準化宣貫培訓大會現場

 

宏源水閘項目現場參觀培訓

 

宏源水閘除險加固工程攔污柵橋橋柱及T型梁



 

 


 

宏源水閘除險加固工程閘墩砼澆筑外觀


 

 


 

宏源水閘除險加固工程消力池斜坡收面


 

 


 

 


 

宏源水閘除險加固工程項目經理尹紅給大家介紹項目施工情況


 

 


 

宏源水閘除險加固工程項目現場培訓交流討論中


 

 


 

【延伸閱讀】:宏源水閘除險加固工程項目簡介:


 

宏源水閘工程位于湘江水泵一級支流瀏陽河中游,下距瀏陽市區19Km,壩址以上控制流域面積2509Km㎡,該工程始建于1966年10月,1969年9月竣工,后經1993年和2000年兩次改造,現主要由左岸上壩段、水輪泵站、沖刷閘、船閘、溢流壩、右側8孔泄洪閘和右岸電站廠房組成,是一座以提水灌溉為主,兼顧發電、航運等綜合效益的綜合性水利工程。


 

    該水閘主要建筑物運行已有多年,特別是近幾年,主要建筑物安全隱患已明顯暴露有逐年加劇趨勢,右側3孔泄洪閘無法開啟,水閘各建筑物施工質量差,下游消能工程損毀嚴重,閘門和船閘金屬結構銹蝕,啟閉設備老化不能正常運行,堰體、閘基滲漏嚴重等,已直接危及本樞紐工程的安危。


 

    為解決這些安全隱患,按設計要求,本次主要工程項目內容如下:


 

右岸圍堰工程、右岸施工導流、右岸臨時交通工程、右岸安全措施工程、右岸防滲工程、右岸溢流壩加固工程、右岸泄洪閘工程、右岸消能防沖(護坦、消力池、導墻、沖坑回填、海曼)、右岸護岸護坡工程、右岸工作橋工程、右岸攔污柵橋工程、船閘加固、沖砂閘拆除、2 孔泄洪閘新建、水輪泵站拆除重建、左岸連接壩段加固、左岸下游護坡護岸以及工作橋修建等。宏源水閘除險加固工程合同總工期為607日歷天,分兩期施工,先右岸后左岸,于2016年10月31日簽訂施工合同,2016年11月9日成立宏源水閘除險加固工程項目部,開始一期工程前期準備工作及臨建項目的建設,2016年12月12日正式開工。
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